La polyvalence et l'innovation
Les principaux axes de croissance de l'activité résident dans l'actualisation constante des connaissances et la démarche multi-orientée.
Le point de vente, à distance ou physique, est un laboratoire formidable d'idées qui permet de parvenir facilement à la réalisation des objectifs.
La clé de la réussite réside avant tout dans la polyvlance du manager et dans sa capacité à mobiliser ses équipes sur un projet commun via des outils multiples: formation des collaborateurs avec une approche digitale; techniques de soft management visant à mettre en avant le collectif tout en permettant aux individualités de s'exprimer (dans le but qu'émergent des leaders motivants l'équipe); démarches de prospection de la clientèle via l'entretien du réseau professionnel et l'utilisation des outils web.
En savoir plus
Une forte Expérience à 27 ans.
10 ans au service de grandes entreprises internationales dans des fonctions managériales ou pédagogiques.
Ce que j'ai fais de meilleur
Quelques exemples des réalisations achevées...
Appli mobile kevinpeyrotte.fr
Création d'une application Ios et Android
ArtagaFund
Création d'un fonds dédié au marché de l'art physique.
Projet CarminBank
Création d'une banque internationale connectée aux fintechs.
Projet Easyboite
Plateforme d'aide à la création d'entreprise et au développement de l'activité.
Protégé : CSPC
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Protégé : Projet Arthéa
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Protégé : Talis Business School
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Protégé : BNPP
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Protégé : Projet BEE
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Protégé : Programme humanitaire en Guinée
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Protégé : Campagne électorale UDI Modem
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Protégé : Startup Unlimibet
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Retrouvez mes publications et travaux de recherche.
Depuis 2009, j'ai décidé de publier sur mes expériences en tant que formateur mais aussi comme apprenti financier confronté aux évolutions du secteur dans un contexte post subprimes.
Parce que j'ai commis des erreurs, mais que j'ai aussi connu des succès notables, mais surtout parce que j'ai beaucoup appris du monde qui m'entourait, j'ai souhaité le partager et le transmettre avec les nouveaux impétrants.
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Les techniques marketing au service de l’expérience apprenant
Dans la formation, toute conception s’accompagne d’étapes obligatoires (le cahier des charges, le scénario pédagogique, le storyboard, la conception des briques pédagogiques, le paramétrage du LMS, etc.). Or, qu’en est il des réels besoins des utilisateurs ? A quel moment …
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[#idéedingue] – Et si la formation en entreprise devenait une conciergerie ?
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Adaptive learning, MiniMooc et autres innovations à venir dans la formation
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